Trong không khí phấn khởi chuẩn bị đón năm mới 2006 và chào mừng Đại hội Đảng các cấp tiến tới Đại hội X của Đảng, ngày 23/11/2005, tại Bộ Xây dựng, Công ty Tư vấn Thiết kế Xây dựng đã tổ chức Lễ đón nhận Huân chương Lao động và Tổng kết công tác năm 2005.
Tới dự có ông Nguyễn Hồng Quân - Uỷ viên Ban chấp hành TW Đảng, Bộ trưởng Bộ Xây dựng, ông Nguyễn Mạnh Kiểm - nguyên Bộ trưởng Bộ Xây dựng, GS. TSKH. Nguyễn Văn Liên - Thứ trưởng Bộ Xây dựng, ông Nguyễn Tấn Vạn - Thứ trưởng Bộ Xây dựng, Chủ tịch Hội Xây dựng, ông Tống Văn Nga - Thứ trưởng Bộ Xây dựng, các Công ty liên doanh, các đối tác và các nhà đầu tư.
I. Việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2005
Năm 2005, Công ty Tư vấn Thiết kế Xây dựng phải thực hiện đồng thời hai nhiệm vụ quan trọng là phải duy trì sự phát triển mạnh mẽ của đơn vị, tạo sự chuyển biến tích cực trong các hoạt động sản xuất kinh doanh để có được những thay đổi về chất, mặt khác phải khẩn trương triển khai thực hiện quyết định của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc thực hiện tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp.
1. Kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
Nhận thức được những thuận lợi, khó khăn trong năm 2005, quán triệt Nghị quyết, chính sách của Đảng, Nhà nước, bám sát sự chỉ đạo của Bộ Xây dựng, Công ty CDC đã tập trung nỗ lực, phấn đấu, động viên cán bộ công nhân viên trong Công ty quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2005. Kết quả, Công ty thực hiện vượt mức những mục tiêu kế hoạch đề ra cho năm 2005 với chỉ tiêu cơ bản như sau :
| ' border=0 src='/image/images?img_id=com.vportal.portlet.vcms.model.VcmsArticle.2094.176' /> |
| |
Trong năm 2005 nhận thức được vai trò trách nhiệm của đơn vị cũng như ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với một số công trình trọng điểm mà Bộ được giao nhiệm vụ thực hiện. Công ty đã khẩn trương thành lập các đội dự án, huy động tối đa lực lượng kỹ sư, kiến trúc sư có kinh nghiệm nhiệt tình với công việc để thực hiện một số dự án trọng điểm như công trình Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Qui hoạch khu di dân định cư Thuỷ điện Sơn La và một số dự án hạ tầng kỹ thuật khác...
2. Công tác quản lý và điều hành
Với việc đi tiên phong trong công tác đổi mới doanh nghiệp bằng việc nghiêm chỉnh thi hành quyết định của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc triển khai tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp trong các Công ty Tư vấn thuộc Bộ, Công ty đã thành lập tổ giúp việc Ban đổi mới doanh nghiệp của Bộ và thực hiện xong các công việc cần thiết như xây dựng quy chế hoạt động, lập phương án sử dụng lao động và giải quyết lao động dôi dư, việc xác định giá trị doanh nghiệp đã được Bộ phê duyệt. Đồng thời, Công ty đã không ngừng nghiên cứu cải tiến biện pháp quản lý điều hành nhằm phát huy cao nhất tính chủ động của các xí nghiệp, trung tâm, chi nhánh trực thuộc, giao kế hoạch cho các đơn vị từ đầu năm 2005 và không ngừng cải tiến các hoạt động quản lý phù hợp với đặc thù riêng của Công ty.
II. Định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2006
1. Tập trung ưu tiên nghiên cứu và triển khai mô hình Công ty Tư vấn đa sở hữu, đa ngành nghề theo hướng Công ty cổ phần phù hợp với sự chỉ đạo của Bộ Xây dựng.
2. Xây dựng chiến lược thị trường trong nước và ngoài nước, đa dạng hoá sản phẩm tư vấn, trong đó ưu tiên thế mạnh của Công ty là tư vấn thiết kế các công trình kiến trúc và hạ tầng kỹ thuật.
Mục tiêu đặt ra cho năm 2006:
Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 48 tỷ đồng
- Khảo sát thiết kế: 37,1 tỷ đồng
- Tư vấn đấu thầu: 6,8 tỷ đồng
- Tư vấn giám sát: 1,0 tỷ đồng
- Tư vấn khác: 1,6 tỷ đồng
3. Đầu tư xây dựng cơ bản : 500 triệu đồng
4. Tổng doanh thu : 31,5 tỷ đồng
5. Nộp ngân sách 1,7 tỷ đồng
Những kết quả đạt được năm 2005 là rất đáng trân trọng, thể hiện ý thức đoàn kết, khắc phục khó khăn vươn lên của tập thể cán bộ công nhân việc Công ty CDC, xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh.
Lương Thuỷ