Hướng đi đúng của công ty cổ phần gạch ốp lát Thái Bình
Ngày 21/2/2006. Cập nhật lúc 11h 17'
Trong điều kiện sản xuất gặp khó khăn, như thiếu khí ga tự nhiên, cước phí tăng, nguyên nhiên liệu nhập tăng, nhiều nhà máy gạch trong cả nước đã phải dừng sản xuất, nhưng với phương hướng SXKD đứng đắn, Công ty cổ phần gạch ốp lát Thái Bình vẫn đứng vững trên thị trường, và thương hiệu "gạch Long Hầu" ngày càng được người tiêu dùng ưa chuộng, tín nhiệm.
Công ty cổ phần Gạch ốp lát Thái Bình tiền thân là công ty Gạch ốp lát Thái Bình, chuyên sản xuất kinh doanh các mặt hàng gạch Ceramic ốp tường, lát nền; các loại sản phẩm sứ vệ sinh, sứ mỹ nghệ; các loại frít men Engobe, men trong, men đục, men matt phục vụ cho sản xuất gạch Ceramic; hướng dẫn, chuyển giao công nghệ sản xuất gạch Ceramic ốp lát, sứ vệ sinh, sứ mỹ nghệ...
Để tồn tại và phát triển, Ban lãnh đạo Công ty nhận thấy cần phải đổi mới để có một hướng đi thích hợp với tình hình hội nhập, và sau nhiều năm không ngừng nỗ lực, đến năm 1998, công ty đã trở thành một DN đầu tiên trong cả nước sản xuất gạch ốp lát đã xây dựng và áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002:1994 do tổ chức quốc tế DNV của Hà Lan và tổ chức QUACERT của Việt Nam chứng nhận. Nhưng Ban lãnh đạo công ty xác định, dừng lại có nghĩa là tụt hậu, do vậy, sau một thời gian quyết tâm rất cao, năm 2002, công ty đã được công nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
Sau gần 10 năm xây dựng và phát triển, công ty từng bước khởi sắc đi lên, đến nay đã tạo việc làm cho hơn 300 người, với thu nhập bình quân hơn 1 triệu/người/ tháng 2003, vậy mà chỉ sau 2 năm, nhờ làm ăn có hiệu quả, thu nhập bình quân của công ty đã lên tới 1,7 triệu/người/ tháng. Đây là con số mà nhiều DN đang phải cố gắng rất nhiều mới đạt được.
Do biết tiết kiệm chi phí đầu vào, nên giá thành sản phẩm của công ty hàng năm có xu hướng giảm có thể cạnh tranh trên thị trường, do vậy doanh thu của công ty cũng có xu hướng giảm dần. Năm 2004, doanh thu đạt 106,3 tỷ đồng, 2005 chỉ đạt gần 103 tỷ đồng, nhưng thu nhập bình quân đầu người và thuế nộp NSNN năm sau luôn cao hơn năm trước, đây là xu hướng tất yếu.
Hàng năm, công ty dừng sản xuất khoảng 20 ngày để duy tu, bảo dưỡng, nâng cấp máy móc thiết bị, sửa chữa lớn như máy ép, lò nung, máy sấy đứng, dây chuyền sản xuất. Hàng tuần, các mảng thiết bị, các bộ phận được kiểm tra, sửa chữa thường xuyên. Vì vậy, máy móc, thiết bị của công ty không có hiện tượng phải dừng quá lâu, đảm bảo sản xuất liên tục, cung cấp ra thị trường các sản phẩm có chất lượng cao.
Để có thể đứng vững trên thị trường, Ban lãnh đạo Công ty nhận thấy chỉ có đầu tư đổi mới, nâng cao thiết bị, dây chuyền và công nghệ sản xuất mới giúp công ty làm ăn có hiệu quả và lấy được lòng tin của người tiêu dùng. Hàng năm, công ty đều có kế hoạch đầu tư lớn, mua thêm 1 máy ép có công suất lớn, đầu tư nâng cấp hệ thống sấy đứng hiện đại để đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao công suất, nâng cao chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, để khắc phục được tình hình thiếu khí ga tự nhiên, công ty đã đầu tư lắp đặt thêm một số thiết bị đốt dầu, ga hoá lỏng bổ sung cho sản xuất. Vì vậy, trong khi nhiều nhà máy gạch khác phải dừng sản xuất, thì công ty cổ phần Gạch ốp lát Thái Bình vẫn duy trì sản xuất đều đặn.
Công ty đặc biệt chú trọng công tác phát triển cải tiến công nghệ, bằng cách đầu tư thích đáng về tài chính và con người. Công ty đã thành lập chi Hội khoa học kỹ thuật với nhiều CBCNV có trình độ đại học và công nhân kỹ thuật viên có tay nghề cao. Mặt khác, đề ra nhiều chính sách thu hút các cán bộ, công nhân chuyên ngành có trình độ từ các trường và cơ quan bên ngoài. Liên kết với trường Đại học Bách Khoa, Đại học Tự nhiên, Viện Vật liệu xây dựng thuộc Bộ Xây dựng để nghiên cứu, cải tiến, áp dụng công nghệ mới vào sản xuất. Do đó, rất nhiều đề tài nghiên cứu đã được ứng dụng và làm lợi cho công ty hàng chục tỷ đồng, như đề tài sử dụng cao lanh, trường thạch, thạch anh trong nước thay thế hàng nhập khẩu; đề tài sử dụng Frít me Engobe thay hàng ngoại; làm chủ được các công nghệ sản xuất tiên tiến, không phải mua và thuê chuyên gia nước ngoài hướng dẫn.
Nhờ có hướng đi đúng đắn, sức mạnh tập thể được phát huy, Công ty cổ phần Gạch ốp lát Thái Bình đã đạt nhiều thành tích trong SXKD, được Nhà nước, các cấp, các ngành ghi nhận, như giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003, 2005; Cúp vàng cho thương hiệu Long Hầu Ceramic do Bộ Xây dựng bình chọn; Cúp siêu sao kim cương năm 2005 tại New York-Mỹ... Đặc biệt năm 2002, tập thể CBCNV Công ty gạch ốp lát Thái Bình đã vinh dự được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng 3.
Con đường phía trước của Công ty cổ phần gạch ốp lát Thái Bình còn nhiều thách thức, khó khăn, nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO, nhưng với sự đoàn kết, đồng thuận, quyết tâm cao của Ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV, nhất định công ty sẽ ngày càng phát triển, đáp ứng kịp thời với xu thế hội nhập khu vực và thế giới.
Nguồn tin : www.dangcongsan.vn