05:28' AM - Thứ năm, 06/04/2006
Vào đầu những năm 90, đây chỉ là một nhà nghỉ của Bộ Xây dựng, hoạt động đơn thuần phục vụ khách của bộ đi nghỉ mát, kinh doanh gặp nhiều khó khăn, nhưng kể từ khi ông Nguyễn Thiện Tuấn về tiếp nhận làm giám đốc với những quyết đoán mạnh mẽ cùng bước đi đúng hướng, đến nay Công ty Đầu tư Phát triển Xây dựng - DIC trở thành một tập đoàn với gần 20 công ty, xí nghiệp, chi nhánh làm thành viên.
Tốt nghiệp Đại học Xây dựng năm 1974 bước ngoặt đến với người sinh viên trẻ xứ Thanh Nguyễn Thiện Tuấn vào năm 1990 khi anh quyết định đến TP Vũng Tàu đảm nhận chức vụ giám đốc Nhà nghỉ của Bộ Xây dựng. Ông Tuấn nói: "Ban đầu, hoạt động kinh doanh mang tính phục vụ là chính, doanh thu đơn vị không đáng kể. Do đó, muốn lo cho đời sống cán bộ nhân viên được nâng cao, điểm đầu tiên là phải mở rộng sản xuất, kinh doanh tạo việc làm cho anh em...". Nói là làm! Bước đột phá lớn nhất là năm 1992 từ một nhà nghỉ của bộ, ông Tuấn quyết định chuyển đổi thành Công ty Đầu tư xây dựng và Dịch vụ du lịch, ngành nghề kinh doanh được mở rộng sang xây dựng và đầu tư vào các lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng.
Với quyết tâm đổi mới bộ máy, quản lý chặt chẽ hơn trong kinh doanh, chất lượng các sản phẩm, công trình xây dựng... sau một thời gian ngắn, công ty đã đi vào hoạt động ổn định và khẳng định được uy tín trong và ngoài tỉnh.
Khi có đủ tiềm lực và sự tự tin, ông Tuấn đã mạnh dạn xây dựng công ty hoạt động theo mô hình quản lý một cấp với 11 xí nghiệp, 2 chi nhánh và 2 khách sạn. Tất cả hoạt động kinh doanh của các thành viên đều có sự gắn kết chặt chẽ về sản phẩm, tính chất công việc tạo thành một chuỗi liên kết đồng bộ của công ty. Chính từ đó, công ty phát triển vững chắc khi chuyển sang đầu tư phát triển các khu đô thị mới khu công nghiệp, đầu tư kinh doanh phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp... Năm 2001 công ty đổi tên thành Công ty Đầu tư Phát triển Xây dựng - DIC và chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con vào đầu năm 2003. Đến nay, tổ hợp "Công ty mẹ -con" của DIC đã có trên 20 đơn vị thành viên, liên doanh trên cả nước với các ngành nghề chủ yếu là sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh bất động sản, du lịch. Riêng năm 2005, tổng giá trị sản lượng toàn công ty đạt trên 1.152 tỷ đồng, vượt kế hoạch 108,6 tỷ đồng, doanh thu đạt 911,7 tỷ đồng tăng 23,5% so với năm 2004, lợi nhuận đạt 25 tỷ đồng. Trong đó, giá trị sản lượng xây lắp đạt 366,9 tỷ đồng, giá trị sản xuất công nghiệp VLXD đạt 162,7 tỷ đồng, kinh doanh nhà đất đạt 206,4 tỷ đồng... tạo việc làm cho 3.950 lao động, bình quân thu nhập trên 2,15 triệu đồng tăng 25,4% so với năm 2004. Đặc biệt, DIC đang làm chủ đầu tư của hàng loạt dự án lớn như: KĐT sinh thái Đại Phước Nhơn Trạch - Đồng Nai 464 ha/7.500 tỷ đồng; KĐT mới Nam thị xã Vĩnh Yên Vĩnh Phúc 450 ha/6.200 tỷ đồng; KDC thương mại thị xã Vị Thanh Hậu Giang 200 ha/4.350 tỷ đồng...
Trả lời câu hỏi: Yếu tố nào giúp DIC thành công trong cơ chế thị trường, ông Tuấn khẳng định: "Điểm đầu tiên phải kể đến là tình đoàn kết, gắn kết tập thể và sáng tạo trong sản xuất kinh doanh sẽ tạo thành một sức mạnh bền vững. Ngoài ra, cần nắm bắt thị trường để gắn kết sản phẩm DIC với nhu cầu của người tiêu dùng. Đặc biệt, với các công trình xây dựng luôn tạo uy tín từ chất luợng công trình... Tất cả nó đã tạo nên thương hiệu DIC".
Nguồn tin : www.dddn.com.vn