Doanh nghiệp ngành Xây dựng: Mô hình tổ hợp nhà thầu mang lại hiệu quả cao
Việc áp dụng cơ chế đặc biệt 797 - mô hình tổ hợp nhà thầu của Chính phủ để xây dựng các nhà máy thuỷ điện trong hơn 2 năm qua đã cho thấy năng lực của các đơn vị xây lắp ngành xây dựng trong nước đang được nâng lên một cách rõ rệt...
Những cố gắng của các đơn vị xây lắp trong nước để triển khai công trình thuỷ điện A Vương theo cơ chế đặc biệt này. Với tổ hợp nhà thầu gồm TCty LICOGI, Tcty Xây dựng miền Trung, TCty Xây dựng 4 và Cty Xây dựng Lũng Lô có thể coi A Vương là công trình được thiết lập đầu tiên khi Chính phủ cho áp dụng cơ chế đặc biệt 797. Mạnh dạn trao quyền cho đơn vị đứng đầu tổ hợp là LICOGI - một đơn vị còn khá mới mẻ trong lĩnh vực thi công thuỷ điện sau những bỡ ngỡ ban đầu đến nay tổ hợp này đã khá ăn khớp. Theo thống kê, đến hết quý I/2005, công trường đã thực hiện đào đắp được 4.350.000 m3 đất, đào 970.000 m3 đá, đổ trên 20.000m3 bê tông, gia công 380 tấn thép... Phó TGĐ TCty LICOGI Phạm Trung Tuyến cho biết: Thuỷ điện A Vương là công trình có điều kiện thi công cực kỳ khó khăn. Hai cụm tuyến công trình là tuyến đập và tuyến năng lượng cách nhau khá xa 45km, do đó việc phối hợp nhịp nhàng giữa các đơn vị trên cùng công trường rất quan trọng. Ông Tuyến nhấn mạnh: Với một công trình đặc thù như A Vương nếu không vận hành theo mô hình tổ hợp nhà thầu chắc chắn sẽ khó đảm bảo những mục tiêu đề ra. Riêng phần hầm áp lực tại công trình này là hơn 5,3 km địa chất phức tạp. Tuy nhiên, đối với một đơn vị lần đầu làm hầm như LICOGI thì việc vừa làm vừa học để đảm bảo tiến độ và chất lượng là những mục tiêu luôn được gắn kết. Chính vì thế mà ban đầu tiến độ của LICOGI rất chậm. LICOGI 10 và Cty Lũng Lô là 2 đơn vị chủ công làm hầm tại đây. LICOGI 10 đã đầu tư một dây chuyền đào hầm trị giá hàng chục tỷ đồng, Cty Lũng Lô - đơn vị cũng đã từng tham gia đào hầm ở một số công trình như thuỷ điện Hàm Thuận - Đa Mi, hầm nhà máy xi măng Nghi Sơn, cũng tập trung những thiết bị hiện đại và lực lượng lao động tinh nhuệ nhất tại đây...
Mặc dù mới triển khai công trình được một thời gian ngắn nhưng cơ chế 797 ở thuỷ điện A Vương đã góp phần khai thác được thế mạnh của các thành viên trong tổ hợp nhà thầu. Ông Tuyến đã nói vui rằng: Vai trò của tổ trưởng tổ hợp nhà thầu cũng giống như Tổng Thư ký Liên hợp quốc, chúng tôi phải làm sao để mọi nhà thầu trong tổ hợp phát huy được tối đa năng lực của mình. Đơn vị nào không bảo đảm sẽ có lực lượng hỗ trợ kịp thời. Chẳng hạn như tại hạng mục cửa nhận nước, khi TCTy Xây dựng miền Trung không bảo đảm được tiến độ, LICOGI đã phải tăng cường lực lượng cơ giới của LICOGI 12 vào hỗ trợ. Có thể nhận thấy ở A Vương những cố gắng nỗ lực của từng thành viên trong tổ hợp đã đem lại bước tiến mới giúp họ dần chuyên nghiệp hơn trong việc thi công công trình thuỷ điện đầu tiên này.
Chia sẻ kinh nghiệm với A Vương, TCty Sông Đà - đơn vị được giao làm tổng thầu thuỷ điện Pleikrông - một công trình nhỏ so với những công trình mà trước đây TCty Sông Đà đã từng thi công. Tuy nhiên, đối với TCty Sông Đà là đơn vị đứng đầu tổ hợp nhà thầu thì đây lại là lần đầu tiên thi công một công trình thuỷ điện theo cơ chế đặc biệt 797. Thuỷ điện Pleikrông có công suất 110MW, được thi công trên một địa hình khá thuận lợi tại tỉnh Kon Tum. Những kinh nghiệm tổ chức thi công ở các công trình trọng điểm trước đây lại một lần nữa được nhà thầu này phát huy rất hiệu quả ở Pleikrông. Với những nhà thầu lần đầu tiên làm thuỷ điện như TCty Xây dựng Hà Nội, TCty Cơ điện xây dựng nông nghiệp và thuỷ lợi thì việc được đứng trong một tổ hợp nhà thầu do một đơn vị có kinh nghiệm như Sông Đà sẽ giúp họ học hỏi được rất nhiều. Được biết, TCty Xây dựng Hà Nội trước đây chuyên thi công các công trình dân dụng và công nghiệp được giao nhiệm vụ thi công cửa nhận nước, ban đầu cũng gặp nhiều khó khăn do lực lượng thiếu. Tuy nhiên qua quá trình thi công TCty Xây dựng Hà Nội cũng đã được các bạn Sông Đà chia sẻ kinh nghiệm. Đến nay, hạng mục cửa nhận nước đã bảo đảm được yêu cầu đạt cao độ 531,5m. Riêng nhà thầu TCty Cơ điện Xây dựng nông nghiệp và thuỷ lợi lần đầu tiên tiếp cận với một công nghệ mới là bê tông đầm lăn nên cũng đang trong giai đoạn làm quen...
Có thể nhận thấy tính chuyên nghiệp hoá của các nhà thầu trong tổ hợp xây dựng công trình này được nâng lên rõ rệt. Hầu hết các đơn vị đều đã bổ sung những xe máy thiết bị để bảo đảm yêu cầu thi công. Theo ông Vũ Đức Chung, Giám đốc Ban điều hành dự án thuỷ điện Pleikrông thì với những kinh nghiệm thu được từ mô hình tổ hợp nhà thầu này, chắc chắn sau công trình các nhà thầu thành viên trong tổ hợp sẽ vững vàng hơn, làm chủ được các dự án thuỷ điện trên khắp đất nước.
Nguồn tin: Thời báo Tài chính, số 49, ngày 25/4/2005