Hội nghị Tổng kết công tác năm 2005 triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2006 của TCty Xi măng Việt Nam

Thursday, 01/12/2006 00:00
Acronyms View with font size
Trong không khí phấn khởi chuẩn bị đón năm mới 2006 và chào mừng Đại hội Đảng các cấp tiến tới Đại hội X của Đảng. Ngày 9/01/2006, Tổng Công ty Xi măng Việt Nam đã tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác năm 2005 và triển khai kế hoạch sản xuất năm 2006.
Tới dự Hội nghị có ông Tống Văn Nga - Thứ trưởng Bộ Xây dựng, lãnh đạo các Cục, Vụ trực thuộc Bộ Xây dựng và đại diện các Công ty liên doanh...
Năm 2005, Tổng công ty Xi măng Việt Nam được giao nhiệm vụ kế hoạch sản xuất va tiêu thụ 11,0 triệu tấn xi măng. Trong điều kiện khó khăn và thuận lợi chung của đất nước, được sự quan tâm chỉ đạo thường xuyên của Đảng, Nhà nước, Chính phủ, Bộ Xây dựng và các Ban ngành liên quan cùng với sự đoàn kết nhất trí của tập thể CBCNV lao động trong đơn vị, Tổng công ty XMVN đã ra sức phấn đấu, chủ động khắc phục khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch năm 2005, xứng đáng với danh hiệu Anh hùng lao động mà Nhà nước phong tặng.
I. Tình hình thực hiện kế hoạch năm 2005
1. Về sản xuất:
Với năng lực thiết bị đã có và được bổ sung thêm một nhà máy mới là Xi măng Tam Điệp đã hoàn thành đầu tư, bắt đầu đi vào hoạt động và nhanh chóng đạt công suất thiết kế. Sản lượng clinker, xi măng năm 2005 sản xuất của toàn Tổng công ty đạt và vượt mục tiêu kế hoạch đề ra.
Sản lượng clinker sản xuất của toàn Tổng công ty năm 2005 đạt 8.675.000 tấn, bằng 106% kế hoạch năm, so với thực hiện năm 2004 tăng 12% tăng 925.000 tấn.
Sản lượng xi măng nghiền đạt 12.700.000 tấn trong đó có 770.000 tấn gia công, bằng 104% kế hoạch năm, so với thực hiện năm 2004 tăng 7,6% tăng 800.000 tấn.
2. Về tiêu thụ sản phẩm:
Những diễn biến khác thường của thị trường đã gây không ít khó khăn cho Tổng công ty trong điều phối thị trường chung cả nước, nhu cầu xi măng chủ yếu tập trung cao đột biến từ giữa tháng 3 đến hết quí 2, cũng đúng thời điểm này sản xuất gặp rất nhiều khó khăn do thiếu than, điện, giá xăng dầu lại tăng cao..., miền Bắc liên tục bị ảnh hưởng của các cơn bão lớn gây thiệt hại cho sản xuất. Từ những kinh nghiệm điều hành thị trường, Tổng công ty đã chỉ đạo đảm bảo nguồn xi măng, kiên quyết giữ ổn định giá, điều tiết xi măng hợp lý giữa các đơn vị thành viên, tăng cường dự trữ, vì vậy đã giữ được ổn định thị trường xi măng cả nước.
Sản phẩm tiêu thụ toàn Tổng công ty đạt 12.935.000 tấn, bằng 117,5% kế hoạch Nhà nước giao, bằng 102,5% kế hoạch phấn đấu của Tổng công ty so với thực hiện năm 2004 tăng 4% tăng 535.000 tấn.
Trong đó:
+ Xi măng bán ra đạt 12.750.000 tấn tăng 7,8%
+ Clinker bán ra đạt 185.000 tấn
3. Công tác tài chính:
Do giá vật tư đầu vào tăng cao như giá xăng dầu, giá cước vận tải... đã làm ảnh hưởng rất lớn đến thực hiện các chỉ tiêu tài chính của các đơn vị. Để hạn chế ảnh hưởng của yếu tố đầu vào Tổng công ty đã tập trung chỉ đạo các Công ty phấn đấu tiết kiệm bình quân 10.000đ/tấn trong sản xuất và 10.000đ/tấn trong lưu thông. Vì vậy năm 2005 các chỉ tiêu về tài chính của Tổng công ty đều hoàn thành kế hoạch:
- Tổng doanh thu đạt: 13.300 tỷ đồng = 100% kế hoạch
- Nộp ngân sách đạt: 960 tỷ đồng = 113,3% kế hoạch
- Lợi nhuận thực hiện: 538 tỷ đồng = 108,2% kế hoạch
4. Công tác đầu tư xây dựng:
Đây là một trong những công tác trọng tâm được Tổng công ty quan tâm chỉ đạo đặc biệt ngay từ đầu năm nhằm đẩy nhanh tiến độ các dự án, vì vậy công tác đầu tư xây dựng đã đạt được một số kết quả nhất định:
- Dự án Xi măng Tam Điệp: đã kết thúc giai đoạn sản xuất thử và đi vào sản xuất ổn định từ tháng 4/2005.
- Dự án Xi măng Hải Phòng mới: Tổng công ty và chủ đầu tư đã tập trung chỉ đạo đôn đốc các nhà thầu huy động nhân lực, thiết bị để đẩy nhanh tiến độ thi công và đã đạt mục tiêu sản xuất ra tấn clinker đầu tiên trong tháng 11/2005. Hiện nay đang tiếp tục thi công công đoạn nghiền đóng bao XM và các hạng mục còn lại của dự án.
.....
Tổng vốn đầu tư thực hiện năm 2005 ước đạt 964,15 tỷ đồng, đạt 64,3% kế hoạch điều chỉnh.
5. Công tác sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp:
Tổng công ty đã hoàn chỉnh và báo cáo trình Chính phủ đề án thành lập Tập đoàn công nghiệp xi măng Việt Nam; Thực hiện lộ trình cổ phần hoá năm 2005 được Chính phủ phê duyệt, Tổng công ty đã khẩn trương triển khai các bước đánh giá giá trị doanh nghiệp, xây dựng điều lệ, xây dựng phương án cổ phần hoá và đã được Bộ Xây dựng phê duyệt cổ phần hoá 4 Công ty thành viên là Công ty Xi măng Bỉm Sơn, Bút Sơn, Công ty VTVTXM, Công ty KD Thạnh cao - xi măng.
Từ kết quả đạt được năm 2005, Tổng công ty đã rút ra bài học kinh nghiệm:
- Sự đoàn kết, thống nhất giữa các đơn vị thành viên trong toàn Tổng công ty đã tạo nên sức mạnh tổng hợp, huy động được mọi nguồn lực giúp đỡ nhau vượt qua mọi khó khăn thử thách.
- Dưới sự lãnh đạo của Ban cán sự, Hội đồng quản trị, Tổng công ty, các Công ty thành viên đã phát huy được quyền tự chủ trong sản xuất KD của đơn vị mình, nhưng vẫn đảm bảo thực hiện nguyên tắc tập trung trong chỉ đạo điều hành chung của Tổng công ty.
- Các Công ty thành viên đã giúp đỡ, hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển.
- Tổng công ty đã có các chủ trương, biện pháp thích hợp để giải quyết khó khăn và xử lý có hiệu quả trong việc giữ vững các cân đối chung của Tổng công ty.
II. Nhiệm vụ, mục tiêu, biện pháp thực hiện kế hoạch năm 2006
Năm 2006 là năm đầu của kế hoạch 5 năm 2006 - 2010, thuận lợi cơ bản là Chính phủ sẽ có nhiều biện pháp để thúc đẩy phát triển kinh tế đạt mức tăng trưởng cao GDP dự kiến 8,0%, đầu tư xây dựng tiếp tục tăng 9 - 10% so với năm 2005. Nhưng bên cạnh đó kinh tế thế giới diễn biến phức tạp, ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển kinh tế nói chung và ngành công nghiệp xi măng nói riêng.
Căn cứ tình hình đặc điểm trên, căn cứ vào kế hoạch phát triển 5 năm của Tổng công ty 2006 - 2010, căn cứ kế hoạch Nhà nước giao, Tổng công ty định hướng kế hoạch năm 2006 như sau:
1. Về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm:
- Tiếp tục ổn định và nâng cao năng suất thiết bị, xử lý những vấn đề kỹ thuật còn tồn tại, phấn đấu đạt sản lượng sản xuất:
+ Clinker: 9,15 triệu tấn
+ Xi măng nghiền: 13,05 triệu tấn
- Tăng cường nghiên cứu áp dụng các tiến bộ kỹ thuật, giữ ổn định chất lượng xi măng, mở rộng thị phần ở các địa bàn và đáp ứng cao nhất nhu cầu của thị trường, đạt mức bán ra trên 13,3 triệu tấn sản phẩm kế hoạch phấn đấu 13,8 triệu tấn:
Trong đó:
Xi măng: 13,05 triệu tấn
Clinker: 300.000 tấn, bán cho các trạm nghiền địa phương
2. Cung ứng vật tư cho sản xuất:
Do yêu cầu vật tư cho sản xuất năm 2006 rất lớn, nguồn cung cấp một số vật tư chính như than, thạch cao, clinker nhập khẩu sẽ khó khăn hơn năm 2005, giá cả lại luôn biến động vì vậy các Công ty kinh doanh vật tư, dịch vụ trong Tổng công ty phải chủ động khai thác các nguồn hàng, triệt để tiết kiệm trong lưu thông để cung ứng phục vụ sản xuất cho các Công ty sản xuất xi măng đảm bảo tiến độ, chất lượng, giá cả hợp lý với sản lượng như sau:
+ Than cám: 1.250.000 tấn
+ Thạch cao: 325.000 tấn
+ Phụ gia: 186.000 tấn - 250.000 tấn
3. Sắp xếp, đổi mới nâng cao hiệu quả Doanh nghiệp:
Tiếp tục thực hiện cơ cấu sắp xếp lại các doanh nghiệp thành viên, cổ phần hoá với hình thức giữ cổ phần chi phối đối với một số đơn vị thành viên theo lộ trình đã được Chính phủ phê duyệt cho năm 2006; Xây dựng Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con và thực hiện chuyển đổi mô hình tổ chức sang hoạt động mô hình này khi có quyết định của Thủ tướng Chính phê duyệt.
Với những định hướng trọng tâm và mục tiêu chủ yếu trên, trong điều kiện tình hình thực tế sẽ còn nhiều khó khăn và thách thức các Công ty thành viên trong Tổng công ty phát huy tinh thần đoàn kết, nhất trí, hỗ trợ lẫn nhau để Tổng công ty XMVN tiếp tục phấn đấu vươn lên thực hiện hoàn thành nhiệm kế hoạch năm 2006.
Cuối Hội nghị Thứ trưởng Tống Văn Nga đã phát biểu ý kiến chỉ đạo Tổng công ty Xi măng Việt Nam phải phát huy thế mạnh của mình là một trong những ngành công nghiệp then chốt để góp phần vào hiện đại hoá đất nước.

Lương Thuỷ
Search by :

Rating

(Hover on the star to select points)